Céder son entreprise
Transmettre l'entreprise d'une vie à un acquéreur à sa hauteur, au juste prix.
- Valorisation et préparation
- Dossier de présentation et teaser
- Approche d'acquéreurs qualifiés
- Négociation jusqu'au protocole
Le succès est notre priorité
Votre entreprise est unique.
Nous accompagnons les dirigeants dans leurs décisions stratégiques : conseil en stratégie, ingénierie financière et expertise transactionnelle. Nous intervenons dans les phases clés du développement de l’entreprise pour renforcer sa performance et créer de la valeur. Pour les dirigeants envisageant de céder leur entreprise, nous prenons en compte les facteurs qui permettent de se démarquer sur le marché et d’obtenir une meilleure offre.
22cessions récentes accompagnées dans des secteurs et territoires différents
+5 ansd'expérience en fusions-acquisitions
Un seulinterlocuteur, du premier échange à la signature
Hamid BensmainePrésident de TROIZI & CO · votre interlocuteur
Notre conviction
Une transmission réussie ne se résume pas à un prix.
Une entreprise porte une histoire, des équipes, un savoir-faire. La céder engage vos collaborateurs, votre famille et votre patrimoine.
Notre rôle : défendre la juste valeur de votre entreprise, identifier le groupe qui saura prolonger votre travail et sécuriser chaque étape, dans la plus grande discrétion.
CONFIDENTIALITÉ · INDÉPENDANCE · ENGAGEMENT
Nos engagements
Anticiper la cession, maximiser la valeur.
Une démarche structurée, de la stratégie de création de valeur à la réalisation définitive de la cession.
01 · 2 à 5 ans avant la cession
Stratégie et création de valeur
Diagnostic stratégique, plan de développement, amélioration de la rentabilité et identification des opportunités de croissance externe.
02 · 12 à 18 mois avant la cession
Préparation et valorisation de l’entreprise
Consolidation de la performance, anticipation des risques, préparation des informations financières et renforcement de l’attractivité auprès des acquéreurs.
03 · Jusqu’à la cession
Stratégie d’approche et négociation
Accompagnement jusqu’à la réalisation définitive de la cession.
Nos expertises
Quatre métiers, une même expertise.
Nous vous accompagnons dans vos décisions stratégiques, avec une approche sur mesure.
Acquérir une entreprise
Identifier les cibles cohérentes avec votre projet et sécuriser l'opération.
- Définition des critères
- Recherche et qualification de cibles
- Analyse des risques
- Montage et financement
Stratégie d'entreprise
Prendre du recul sur votre activité et préparer les décisions qui comptent.
- Diagnostic stratégique
- Analyse de votre secteur d’activité et de la concurrence
- Analyse des avantages compétitifs
- Positionnement et orientations stratégiques
- Performance économique
- Axes de développement et feuille de route
- Plan d’action, KPI, suivi des objectifs et mesure des résultats
Restructuration
Analyser les leviers financiers et opérationnels pour construire un nouveau départ.
- Analyse de la situation
- Leviers financiers et opérationnels
- Scénarios de redressement
- Accompagnement de la mise en œuvre
Le mot du président
Vous avez consacré des années à construire votre entreprise. Je mets mon expérience au service de sa transmission.
Chaque dossier est suivi personnellement, du premier échange à la signature, puis pendant la transition. Pas d'intermédiaire, pas de dossier délégué : un interlocuteur unique qui connaît votre entreprise.
HAMID BENSMAINEPRÉSIDENT · TROIZI & CO
Échanger avec Hamid
Pour qui
Nous accompagnons celles et ceux qui décident.
Dirigeants cédants
Vous envisagez de vendre votre entreprise, à court ou moyen terme, et voulez en tirer la juste valeur tout en protégeant vos équipes.
Repreneurs et groupes
Vous cherchez une entreprise à reprendre ou une acquisition pour accélérer votre croissance externe.
Entreprises en transition
Vous devez repenser votre stratégie, votre organisation ou votre structure financière avant une étape clé.
Opportunités
Entreprises à céder
Fiches d'exemple, fictives. Les vraies annonces se créent dans l'administration : menu « Annonces ».
Nos réalisations
Des cessions partout en France
Chaque point lumineux correspond à une entreprise accompagnée jusqu'à sa cession. Cliquez sur un point.
Points de démonstration fictifs — à remplacer par les annonces ou réalisations du cabinet.
Nos dernières réussites : une entreprise de transformation du bois et six agences d'aide à domicile.
Les entreprises ci-dessous nous ont autorisés à dévoiler leurs noms.
[LOGO AG PERSPECTIVE][LOGO BESTIA][LOGO AZAE]
« Les décisions les plus importantes méritent les conseils les plus attentifs. »
Hamid Bensmaine
D'entrepreneur à entrepreneur
TROIZI & CO est présidé par Hamid Bensmaine. Comptabilité, direction administrative et financière, gestion d'entreprises, puis conseil en cession et acquisition : ce parcours nous permet de lire les chiffres et de comprendre ce qu'ils représentent pour un dirigeant.
Nous suivons un nombre limité de mandats pour rester disponibles et impliqués à chaque étape.
HAMID BENSMAINE
PRÉSIDENT
+ DE 5 ANSD'expérience en fusions-acquisitions.
HEC PARISFinance d'entreprise, restructuration, M&A.
DISCRÉTIONAucune information diffusée sans votre accord.
Questions fréquentes
Ce que les dirigeants nous demandent.
Une autre question ?Posez-la directement à Hamid →
Combien de temps dure une cession ?
Cela dépend de la taille de l'entreprise, de sa préparation et du marché. Un processus de cession s'étale généralement sur plusieurs mois. Nous établissons un calendrier réaliste dès le premier échange.
Comment la confidentialité est-elle garantie ?
Aucune information n'est diffusée sans votre accord. Les acquéreurs reçoivent d'abord un teaser anonyme, puis signent un engagement de confidentialité avant d'accéder au dossier complet.
Comment est estimée la valeur de mon entreprise ?
Nous croisons une analyse financière, juridique, fiscale, sociale et organisationnelle pour établir une valorisation argumentée, défendable face aux acquéreurs. Nous vous disons aussi franchement si le moment est opportun.
Accompagnez-vous aussi les repreneurs ?
Oui. Nous aidons les repreneurs et les groupes à identifier des cibles, à analyser les risques et à trouver le financement adapté.
Comment se passe le premier échange ?
Un rendez-vous confidentiel et sans engagement avec Hamid Bensmaine, pour comprendre votre projet, vos objectifs et votre calendrier. Les modalités d'accompagnement vous sont présentées à cette occasion.
Contact
Commencez votre parcours d'évaluation d'entreprise.
Prêt à faire évaluer votre entreprise ? Remplissez le formulaire pour parler de votre projet, poser vos questions ou découvrir nos solutions d'accompagnement. Un premier échange confidentiel et sans engagement.
HAMID BENSMAINEPrésident — vous répond personnellement
hb@troizi.net
06 15 23 62 35
LinkedIn — Hamid Bensmaine
Siège : Roumare (Seine-Maritime) — interventions partout en France